BANCO REAL in Brazilie ( http://www.bancoreal.com.br en http://www.ethicalcorp.com/ ) onderkende al ruim 15 jaar geleden de noodzaak expliciet aandacht te geven aan MVO: People, Planet en Profit. Een casus daarover is opgenomen in het boek Responsible Leadership van Thomas Maak en Nicola Pless.( http://www.responsibleleaders.com/ )
In een presentatie van de CSR manager destijds werd de aanpak samengevat in "Reduce, Re-use en Recycle". Een voortdurende focus op wat anders of minder kan in perspectief van de drie P's, om zo als organisatie een bijdrage te leveren aan de klanten en samenleving. Dat wordt zichtbaar in selectie van klanten, produkten, gedrag, processen, sponsorbeleid enzomeer. Uiteindelijk natuurlijk om een negatieve 'footprint' om te buigen naar waarde-creatie. Zij geloven in die visie omdat de overtuiging is omarmt dat MVO nodig en nuttig is en dat een positieve uitstraling naar de markten uiteindelijk waarde zal creeren. Het motto is: MVO is een werkwoord!
Deze visie biedt een aantal handvatten die elke manager direct kan toepassen, althans wanneer hij/zij kritisch kan en wil kijken.
Bij elk perspectief of elke "R" ("Reduce, Re-use en Recycle") kan zowel operationeel als strategisch getoetst worden of er toepassingen zijn c.q. voordeel in duurzaam perspectief te boeken valt.
Ik ben zo vrij om aan de 3R'en er twee toe te voegen: Renewal en Replace.
Reduce:
kernvraag hier is "wat kan ik verminderen". Het consu-minderen optimaliseren.
Het ligt voor de hand te kijken naar het verbruik van water, energie voor verwarming/koeling en verlichting en energie voor mobiliteit (van mensen en goederen). Reductie van papierverbruik en het verbruik van inkt kan ook aardig wat opleveren.
Re-use:
kernvraag hier is "wat kan ik opnieuw gebruiken". Direkt denk ik aan C2C (afval is voedsel), maar kan ook simpelweg betekenen, papier 2x gebruiken (bv de achterkant bij enkele print)of 2dehands waarderen als goed genoeg!
Recycle:
kernvraag hier is "wat kan ik opnieuw verbruiken". De mogelijkheden hier zijn eindeloos, wat uit de natuur komt kan weer terug! mits het niet vervuild is waardoor het niet terug mag!
Renewal:
kernvraag hier is "wat kan ik vernieuwen". Hoe kan het anders?
Het gaat erom nieuwe combinaties te vinden waardoor besparingen optreden: bijvoorbeeld airco's op zonne-energie, mixers die zichzelf opladen, draaideuren die stroom opwekken enzovoort.
Replace:
kernvraag hier is "wat kan ik vervangen". Het consu-minderen weer optimaliseren.Wat kan ik vervangen voor vlees? hoe snel moet ik vervangen en kan ik herinvesteringen uitstellen? Kan die auto niet langer mee?
Wellicht kunnen we ook gewoon met bepaalde dingen stoppen, (of anders consumeren en investeren) vanuit het perspectief Respect te hebben voor nu en later en Responsible om te gaan met onze oorsprong en onze toekomst.
In die zin moeten we m.i. terug naar essentie, kleinschaligheid, regionale focus en menselijk perspectief, zonder ons te verschuilen achter systemen en procedures, ook daar is 5R nodig! Vooral moeten we bereid zijn te betalen voor onze toekomst (dus de echte prijs te betalen voor produkten) en het ontwikkelen van waarde in balans te brengen met kosten-effectiviteit. Wat is de lange termijn waarde van efficiency?
Hoe kun jij deze handvatten toepassen? Welke korte termijn voordelen zijn te behalen?
Meer inspiratie op http://www.innovatienetwerk.org/nl/concepten/
