Er valt veel te zeggen over duurzaam leiderschap en dat doe ik ook o.a. via deze blog en vele anderen via hun publikaties. Ik heb nagedacht over hoe er nou toch bestuurbare grip verkregen kan worden op dit onderwerp.
Uit eerdere publikaties van mij is het helder dat ik de volgende elementen belangrijk vind:
• Waarden en richting
• Strategie en organisatie
• Sociale innovatie
• Innovatie van proces, produkten en diensten,
• Dialoog en samenwerking
• Transparantie en verantwoording
• Socio –eco footprint
• Duurzaamheid (intentie en resultaten)
M.b.v. een eenvoudige vragenlijst kan inzicht en overzicht verkregen worden.
Alle inspanningen t.a.v. duurzaam leiderschap dienen te leiden tot concrete resultaten die zichtbaar worden op de verlies en winst rekening en balans (produktiviteit, medewerkerbetrokkenheid, klanttevredenheid etc)
Wat zou u doen als de getoonde resultaten voor uw organisatie zouden gelden? Wat is jullie ambitie? Wat wilt u het eerste aanpakken?
