Het is aan de leiders van vandaag richting te geven en waarden en principes te definieren. Dat vraagt om leiders die begaan zijn met de toekomst, de dialoog zoeken met stakeholders, een groot besef hebben van de betekenis van duurzaamheid en met passie innovaties kunnen leiden van organisatiecultuur, producten en diensten.
Het leiden van transformatie, diepgaande verandering, is complex en vraagt tijd, vaak meerdere jaren. Dit is voor leiders een omvangrijke opdracht.
Duurzaamheid , innovatie en leiderschap zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden indien het streven is om een organisatie bestaansrecht te geven en blijvend duurzaam te ontwikkelen. Het voortdurend betrekken en informeren van stakeholders is een van de succesfactoren.
Er zijn m.i. 3 thema’s essentieel voor duurzaam leiderschap:
- Ontwikkelen van waarden en richting,
- Bevorderen van dialoog en samenwerking en
- Transparantie en verantwoording
Wat nu gevraagd wordt, is een integrale visie op vernieuwing van organisaties en verankering van duurzaamheid in processen en cultuur.
Het ‘Model voor Duurzaam Leiderschap ’ is een oproep om samenhang te ontdekken, visie te ontwikkelen en op basis daarvan te handelen.
Het ‘Model voor Duurzaam Leiderschap ’ biedt houvast om met de volgende vragen aan de slag te gaan:
1.Wat is de relevantie van duurzaamheid voor onze organisatie? En, op welke terreinen willen wij een bijdrage leveren?
2. Wie zijn onze stakeholders en wat betekenen zij voor ons? En, hoe willen wij onze stakeholders betrekken bij onze doelstellingen?
De antwoorden op deze vragen, zullen, in de context van markt en strategie, handvatten bieden om te evalueren wat goed gaat en waar aanknopingspunten zijn te vinden voor enerzijds directe resultaten en anderzijds projecten die de duurzaamheid van de organisatie op langere termijn kunnen borgen.
Het kan zijn dat de huidige strategie om aanpassing vraagt, betrokkenheid van medewerkers bij de missie en visie ontbreekt, winstontwikkeling achterblijft op eisen van rendement of dat er andere vraagstukken spelen die (urgente) aandacht vragen van het management.
Het ‘Model voor Duurzaam Leiderschap ’ sluit daarop aan, biedt overzicht en helpt prioriteiten te stellen.
